THEO VAN GOGH INSIDER: PROBLEME BEI VORBEREITUNG & DURCHFÜHRUNG DES III. WELTKRIEGS

Fernwartung und Bevorratung: Heeresmaterialkommando zieht Lehren aus der Ukraine

“Stellen Sie sich die Ukraine als Insel vor… Es ist uns nicht erlaubt, die Grenze zu überqueren”, sagte der stellvertretende Generalleutnant des Army Materiel Command, Christopher Mohan, gegenüber Breaking Defense.

Von ASHLEY ROQUEam 04. Januar 2024 um 11:23 Uhr BREAKING DEFENSE USA

 

WASHINGTON – Von der Aufrechterhaltung von Plattformen aus der Ferne bis hin zu einer tief verwurzelten Nachfrage nach Massenmengen an Munition liefert die russische Invasion in der Ukraine dem US Army Materiel Command eine Fülle von Erkenntnissen darüber, was es tun muss, um sich auf Eventualitäten in der indopazifischen Region vorzubereiten, so ein Drei-Sterne-General dort.

“Stellen Sie sich die Ukraine als Insel vor … Wir dürfen die Grenze nicht überqueren”, sagte der stellvertretende Generalleutnant des AMC, Christopher Mohan, in einem Interview mit Breaking Defense im Dezember 2023.

“Ihre Kommunikationswege sind umstritten, wie wir wissen, dass wir sie im Südchinesischen Meer haben werden, also sollten wir sie aus der gleichen Perspektive betrachten”, fügte er später hinzu.

Das AMC-Team hat die letzten zwei Jahre teilweise damit verbracht, den Transfer von Ausrüstung und Waffen im Wert von mehr als 13 Milliarden US-Dollar nach Kiew zu überwachen und dem osteuropäischen Land zu helfen, diese Waffen aus der Ferne zu warten. Ein Teil dieser Wartungsunterstützung umfasste ein Telefon-a-Friend-Modell oder Telewartung, ein Setup, von dem Mohan und einige Beschaffungsbeamte behaupten, dass es entscheidend für die Unterstützung der US-Streitkräfte im Indopazifik und potenzieller Partnernationen sein wird, die US-Ausrüstung verwenden.

Während es kein neues Modell ist, eine befreundete Nation per Telefon durch Reparaturen zu führen, sagte Mohan, dass der Dienst bisher keinen “kodifizierten” Prozess hatte, und die Führer denken nun darüber nach, welche doktrinären Änderungen sie vornehmen müssen, um dieses Modell auf die taktische Ebene zu bringen.

“Wie können wir exquisite Waffensysteme, zukünftige Waffensysteme und aktuelle Waffensysteme auf einem hochgradig tödlichen, sehr verstreuten Schlachtfeld aufrechterhalten?”, fragte der Drei-Sterne-General. “Und wie koppelt man diese Fähigkeit, diese Telewartung über die Schulter zu erledigen, zum Beispiel mit der autonomen Lieferung?”

Der potenzielle Einsatz von Drohnen, autonomen Schiffen und Robotern zur Bereitstellung von Ersatzteilen für das Schlachtfeld ist ein Bereich, in den Mohan in diesem Jahr tiefer eintauchen möchte. Er sagte, er wolle sie 2024 in Übungen im indopazifischen Raum “backen”.

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Figuren, die bereits auf dem Brett sind

Neben einem Blick auf die Telewartungsverfahren setzen sich Mohan und andere Staats- und Regierungschefs weiterhin mit einer Reihe von Fragen zu den Vorräten auseinander, nachdem sie beobachtet haben, wie die Ukraine Munition verbrannt hat, die von den USA und anderen befreundeten Nationen geliefert wurde. Ein Schlüssel für ein künftiges US-Engagement könnte zum Beispiel die US Army Prepositioning Stockpiles (APS) sein, von denen der Dienst derzeit sieben über den ganzen Globus verteilt hat.

Diese sind so konzipiert, dass sie für alles Mögliche verwendet werden können, von groß angelegten Übungen bis hin zur schnellen Ausrüstung von Soldaten mit Gegenständen wie M1 Abrams-Panzern oder Radfahrzeugen, wenn es zu einem militärischen Konflikt kommt. Diese Liste umfasst APS-1 für die USA, APS-2 für Europa, APS-3 auf dem Wasser, APS-4 für Nordostasien, APS-5 für Südwestasien, APS-6 für die Armee Süd und APS-7 für die Armee Afrika.

Mohan sagte, er sei ein Befürworter der Ausweitung der Anzahl landgestützter Geräte in der indopazifischen Region, um die Transitzeiten zu verkürzen und Hürden wie landwirtschaftliche Inspektionen zu vermeiden. Aber es muss sehr “vorsichtig” gemacht werden. (Der Dienst sagte kürzlich, dass er plant, zusätzliche militärische Ausrüstung in Australien aus genau diesem Grund).

 

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“Wenn dieses APS auf einem Schiff herumschwimmt, auf dem ‘US Navy’ steht, haben wir viel Entscheidungsspielraum, aber wenn es in anderen Ländern eingesetzt wird, steigt die Komplexität aus geopolitischer Sicht”, sagte Mohan.

Ein Teil dieses Kalküls, fügte er hinzu, besteht darin, einfach herauszufinden, was APS ist und was nicht, und den logistischen Fußabdruck und/oder den Bedarf an Treibstoff, Wasser und sogar Munition zu reduzieren. Dann beginnt die geopolitische Arbeit, bilaterale Abkommen mit Ländern in der Region darüber zu schließen, was sie an ihren Küsten zulassen und wie es aufrechterhalten werden soll.

“Wir werden für jedes Land, in dem wir unter dem Gesichtspunkt der Nachhaltigkeit tätig sein wollen, eine andere Formel haben”, fügte er hinzu. “Land X [könnte] wirklich daran interessiert sein, dass wir in der Lage sind, humanitäre Hilfe und Katastrophenhilfe vor Ort zu leisten … [aber] nicht so sehr für tödliche Hilfe. Da müssen wir aufarbeiten.”

Bevorratung vs. schnelle Produktion

Während die Vorabpositionierung von Lagerbeständen in Schlüsselbereichen ein Thema für interne und externe Interessengruppen bleiben wird, diskutieren die Armee und hochrangige Pentagon-Führungskräfte auch darüber, welche Ausrüstungsniveaus sie zur Verfügung haben müssen und welche Fähigkeit sie haben müssen, die Produktion schnell zu skalieren.

Wie es ein hochrangiger US-Verteidigungsbeamter ausdrückte, haben die Kriege in der Ukraine und im Gazastreifen diese Debatte nur vorangetrieben.

“Handelt es sich um einen Vorrat oder um eine Produktionslinie, die heiß oder kalt oder warm ist?”, sagte der Beamte Anfang Dezember vor einer kleinen Gruppe von Reportern im Pentagon. “Ist es das eine oder das andere? Wahrscheinlich ist es eine Mischung.”

Dieses Rätsel ist nicht auf die Armee beschränkt, aber hochrangige Führungskräfte innerhalb des Dienstes konzentrieren sich auf diese Frage, während sie abwägen, wie viel sie in den Kauf von Waffen investieren und Produktionslinien wie die in der Ukraine verwendeten 155-mm-Geschosse und solche, die besser für die großen Entfernungen im indopazifischen Raum geeignet sind, investieren sollen. Zu diesen Investitionen gehören die Stärkung der organisch-industriellen Basis (OIB) des Dienstes und die Befähigung der Industrie, die Produktionskapazität zu erhöhen.

Doug Bush, der Chef der Beschaffung der Armee, ist einer dieser Leute, die an dem Thema arbeiten. Obwohl er ein Befürworter der Aufstockung der Armeebestände als “Versicherungspolice” und Abschreckung ist, sprach er bei einer Veranstaltung von Defense One am 7. Dezember 2023 über die Kompromisse zwischen der Herstellung und Lagerung dieser Waffen und dem Vorhandensein der Maschinen und Komponenten, um sie bei Bedarf schnell zu produzieren.

Wenn es darum geht, ein größeres Munitionslager zu unterstützen, erklärte er, dass dies mit Kosten für die Unterbringung, den Transport und die Wartung der Munition verbunden ist, insbesondere dieser Präzisionsgeschosse.

“Artilleriegranaten sind im Laufe der Zeit relativ einfach zu warten, aber wenn man sich mit Präzisionswaffen beschäftigt und viele Computerteile hat … das sind nicht unerhebliche Kosten”, sagte Bush dem Publikum.

“Es gibt ein Gleichgewicht zwischen der Menge, die man im Regal haben möchte, die man für die Lagerhaltung bezahlen muss … im Vergleich zu dem, was man produzieren kann, wenn man es braucht”, fügte er später hinzu.

Der “Longpole im Zelt” für diese jüngste Munitionsaufrüstung sei die Beschaffung der Maschinen und Werkzeuge, um sie herzustellen, sagte Bush. Es gibt jedoch immer Bedenken, dass diese Maschinen und Unterkomponenten “eingemottet” werden müssen, und wenn der Dienst die Produktion nicht 30 Jahre lang skalieren muss, ist ein völlig neues Waffensystem erforderlich.

Ein möglicher Weg, um einen Kompromiss zwischen Bevorratung und Produktion zu erreichen: die Produktion außerhalb der USA.

Mohan verwies auf die Pläne des Pentagons, zusätzliche US-Waffen und -Teile zu unterstützen, die im Ausland produziert werden, wie die jüngste Ankündigung Australiens,Lockheed Martins Guided Multiple Launch Rocket System (GMLRS)-Munition in Down Under zu produzieren. Oder ein kürzlich abgeschlossenes Abkommen mit Indien über die Koproduktion von gepanzerten Stryker-Fahrzeugen in Indien.

Solche zukünftigen Deals in der indopazifischen Region könnten auch weniger sexy sein und sich mehr auf die Produktionskapazitäten konzentrieren, um die vorpositionierten Lagerbestände zu stützen und die Belastung der heimischen Produktion zu verringern, sagte der Drei-Sterne-General.

“Das ist vielleicht nicht perfekt, aber es könnte gerade gut genug sein”, fügte Mohan hinzu.